재고관리는 기업이 제품 또는 자산을 보다 효율적으로 관리하기 위해 수행하는 프로세스를 말합니다. 기업은 제품 또는 자산을 생산하고 구매하면서 재고를 보유하게 되는데, 이 재고를 어떻게 관리하느냐에 따라 비용 절감, 운영 효율성 향상, 고객 서비스 품질 개선 등의 여러 가지 이점을 얻을 수 있습니다.
효율적인 재고관리 추천 방법
1. 모든 상품의 품번 작업
처음 시작은 혼자 관리가 가능하지만 매출이 늘어나고 물건이 점점 늘어나면 자연스럽게 직원분이 추가가 되실겁니다.
새로운 직원이 오면 상품을 파악할수있게 설명하고 위치를 알려주셔야할텐데요. 이때 상품을 외운다는 개념보다는 품번 순서대로 정리가 되어있으면 자연스럽게 업무를 할수있고 상품이 익혀지는 시스템입니다.
2. 바코드화
1번 방법과 만찬가지로 상품이 많아지면 어떤 상품이 출고가 되는지 파악이 어려우실꺼라 예상됩니다. 이때 바코드로 작업을 하면 100%는 아니지만 컴퓨터가 검수 작업을 해주기때문에 더욱 정확하게 재고관리가 가능합니다.
물론 재고 관리 프로그램을 사용을 하셔야겠죠.
3. 업무의 적합한 인재를 찾으셔야합니다.
아무리 좋은 시스템을 갖추고있어도 사용을 제대로 하지 못하면 결국에 재고는 안 맞게 되어있습니다.
고객사님의 업무에 맞는 솔루션을 도입후에 사용할수 있는 경력자를 구하는것도 좋은 방법입니다.
물론 인건비가 비싸지겠지만 투자라고 생각하고 반드시 하셔야합니다.
4. 제일 중요한 꿀팁입니다.
재고관리는 다른거 필요없습니다. 어디서 틀리는지 그 원인만 찾아서 해결하면됩니다.
그 원인이 품번, 바코드, 통합솔루션, 인재등 어느 부분인지 먼저 파악하시고 해당 부분을 개선에 나가시면 100% 재고관리가 가능합니다.
브루를 활용한 영상 참조해주세요.
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